スペインのRakutenKoboの責任者であるFabiánGumucioにインタビューします

電子書籍は、スペインではこのタイプの書籍の市場シェアが約5%であるという事実にもかかわらず、私たちの日常生活のますます重要な部分になっていますが、北米や英国などの他の市場では、電子書籍は市場の非常に重要な部分です。 Davis Cup byRakutenの活動の一環として我が国にいたヨーロッパのRakutenKoboの責任者であるFabiánGumucioにインタビューすることができました。 最近組織されました。 ファビアンとの話し合いは充実しており、これが私たちのインタビューでした。お見逃しなく。

私たちは、世界で唯一の格納式ルーフテクノロジーを備えた象徴的なマドリッドテニスコートであるCajaMágicaのラウンジにいます。 これは、ファビアンが私たちを電子書籍の現在と未来についてのリラックスした話を楽しむように誘うのにふさわしいと考えた場所です。 特に楽天工房が市場の新たな課題にどのように直面するのか、そしてどのようにユーザーベースを統合するつもりなのか。

P- 私たちはほとんど義務的な質問から始めます: Androidと関係のあるeBookのインターフェースに取り組むことを考えていますか?

R- はいといいえ。 私たちが持っているインターフェースはAndroidテクノロジーに基づいています。 タブレットのインターフェースにより類似したAndroidインターフェースを統合する予定があるかどうかという質問の場合、答えはノーです。 

Q-現在存在する機能以外の機能はありますか? これらは明らかにコンテンツ、特に本の消費に焦点を合わせています。

R- 私たちの人生は読んでいます 私たちが意図しているのは、ユーザーに最適な読書体験を提供し、読み取り専用にすることだけです。 これらのデバイスは読書用に作られています。私たちは今、聞く能力から始めています。 このために、iOSとAndroidの両方で利用可能なアプリケーションを利用しています。

P- 読書よりも優先順位を考慮し、現在のAmazon Kindle-Rakuten Koboの二項が市場に存在することを考慮して... Kobo楽天は、価格設定ポリシーと製品を考慮して、Xiaomiの最近の電子書籍市場への参入をどのように評価しますか?

R- 通常、競合製品についてコメントすることはありません。気にしないことをお伝えします。

タブレットのインターフェースにより類似したAndroidインターフェースを統合する予定があるかどうかという質問の場合、答えはノーです。 

P-競争に直面して、英国やアメリカ合衆国のように、電子書籍の文化がスペインよりもはるかに根付いている国があるのは事実です。 実際、これらの国では販売された本の30%が電子形式ですが、スペインではこの数字はわずか5%です... 工房は楽天と手を携えて、この技術に非常に消極的なスペイン国民を引き付ける動きをしますか?

R- 私たちは、それがスペイン国民にとって問題であるとは考えていません。 むしろ、問題は、米国や英国のような国が、本当に低価格で本を電子形式でテストする機会があったということです。 固定価格に関するコミュニティの法律により、これはヨーロッパには当てはまりません。 米国では、電子書籍と物理的な書籍の価格に大きな違いがあります。 ヨーロッパの電子書籍と紙の本の価格が類似しているため、一般の人々はこの新しい形式を試すことをより嫌がっています。 そのため、人々が電子書籍を試してみることが非常に重要です。 一例として、私たちの分析によると、初めて工房を使用するユーザーの80%が購入に満足しており、変更を積極的に評価しています。

これは、ユーザーが紙のフォーマットを放棄することを意味するものではありません。実際、私たちはそれを望まないのです。 実際には、 私たちのクライアントの70%は紙の本を消費し続けており、これは一般的に本の消費を促進します。

P- したがって、電子書籍は、紙と電子形式の両方で、一般的に本の消費を奨励します。

R- はい、デジタルに行く人々は電子書籍を購入しますが、不思議なことに、彼らは電子フォーマットを試す前よりも多くの紙の本を購入します。 それがそれについてであり、私たちが望んでいるのは人々がもっと読むことです。

P- そしてXNUMX番目を変更すると、ユーザーがますます大きな電子ブックを要求することに興味がありませんか? スマートフォンやタブレットのサイズと同じように起こっています。 もはや本に似ていないフォーマットが採用されており、XNUMXインチを超えています。

R- それは本当です、実際、私が知らないのは、なぜ最初に6,8インチしか生産されなかったのかということです。 それはもっと関係があるようです:ペーパーバックとの類似性とe-インクディスプレイの唯一の供給者があるという事実。 クライアントからの要望があったため、より大きな画面を作り始めました。AuraHDで7,8インチに移行し、成功を収めて作業を続けました。 次に、Aura OneをXNUMXインチで起動しましたが、lあまり多くのページをめくりたくなかったので、もっと大きな画面が欲しかったのです。ボタン付きの8インチモデルを取り出したので、片手で読みやすくなりました。 良い点は、200グラム未満の価格を維持しながら非常に大きな画面を作成できたことです。

それがそれについてであり、私たちが望んでいるのは人々がもっと読むことです。

P- 電子書籍が例えば教育分野で入る可能性のある話はますます増えています。たとえば、ソニーとその11インチ以上のノートブックですが、楽天工房はそのようなことを念頭に置いていますか?

R- 私たちは常に競争に目を光らせていますが、それだけでなく、私たち自身のユーザーは、スタイラスなどの要素で注釈を付けることができるように私たちにしばしば要求します。 教育セクターと消費者の両方が常に私たちの参照点ですが、このタイプの製品は、このタイプの製品が楽天の頭の中にあるにもかかわらず、このテクノロジーの実装のために依然として高すぎます工房、まだまだ魅力が足りない ユーザーが起動できるようにします。

P- 彼の最新かつ最高のリリースのXNUMXつは Kobo Libra、 楽天工房の売上統計の中で自分をうまく位置づけていますか?

R- Kobo Libraに対する一般の人々の反応は非常に良く、デバイスの平均価格を上げることができ、一般の人々からも好評を博しています。 さらに、白いモデルもリリースしたことは大いに役立ち、成功を収め、予想よりもはるかに売れ行きが良かった。

P- そして最後に、AmazonKindleとRakutenKoboの異なる店舗に関する重要なライバル関係についての質問を手放すことはできません。 Kobo楽天は競争と戦うために何か動きがありますか?

R- 実際にはデータがまったくないので、それについて話すのは実際には難しいです。 アマゾンが良い立場にあることは議論の余地がありません。 スペインについて言えば、Amazonが依然としてコンテンツでナンバーワンであることは間違いありませんが、これは国によって大きく異なりますが、重要なことは、人々がもう一度読むことです。 私たちの競争はAmazonではなく、Netflix、DAZN、HBOです...私たちは人々が高品質で健康的なコンテンツを消費するために戦っています。理想は人々がもっと読むことです。 私たちは読書は世界の利益になると信じており、人々に読んでもらいたいと思っています。 そのため、アプリケーションと電子書籍をどこにいても、どのデバイスでも、エコシステムと最適な読書体験を構築できます。 工房は2012年に初めて光を取り入れ、2014年に大きな画面を取り付け、防水装置を最初に作ったことを思い出します。 Koboは常にユーザーエクスペリエンスの向上を目指しています。例として、オーディオブックがあります。これにより、誰もが製品にアクセスしやすくなります。

のような専門家と話す豊かな経験 ファビアン・グムシオ これにより、電子書籍のアドレスが何であるかが明確になります。


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