Xiaomiは持っています 指数関数的に成長 近年、非常に厳しい価格に達した中国のスマートフォンの雪崩のすべての原因となっています。 これらのタイトな価格は、そのコンポーネントの素晴らしい仕上がりと高品質を意味することをしぶしぶしていませんが、その逆です。
XiaomiのCEOであるLeiJunが次の4年間でそれを述べたのは今です 1.000の実店舗があります OppoやVivoで起こったように、競争の動きに対抗する方法として、中国の会社が頭に釘を打つ方法を知っていたオンラインチャネルを通じて売上を差し引いた。
Xiaomiがそれらの販売で大きな打撃を与えたのはオンラインチャネルでした 数十万人が登録 数秒で在庫がなくなったフラッシュ販売でオンラインでほとんど戦うユーザーの数。 これにより、Xiaomiを増やして、次のフラッシュセールを熱心に待ちたいという願望が生まれました。 問題は、他の人が彼、Vivo、Oppoをコピーしていて、今ではそれらのオンラインチャネルを通じて前の年ほど売れていないことです。
したがって、戦略は、中国企業が現在持っている25店舗よりも多くの実店舗を持つことです。 すべてがうまくいけば、2020年までにXNUMX人になるでしょうが、彼ら全員が中国の領土にとどまるのか、それとも他の国を攻撃するのかはわかりません。 私たちがそれを知っているなら Huaweiには10.000があります この同じ国で、Xiaomiが自分自身を確立したい場所をすでに想像することができます。
それがどこにあるかがわかります 米国市場への拡大の可能性 またはヨーロッパ人、現在オンラインチャネルを通じてXiaomiを取得する人が多いので、彼らが到着したオートバイを私たちに販売しても、その場でそれらの印象的な携帯電話のXNUMXつをテストできるようにまだあるようです。