ஐபோன் 10 ஆண்டுகளைக் கொண்டாடுகிறது

இது எங்களுடன் வாழ்நாள் முழுவதும் இருந்ததாகத் தோன்றினாலும், ஐபோன் 10 வயது மட்டுமே. உலகின் மிகவும் பிரபலமான ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் இது ஸ்மார்ட்போன் கருத்தை மாற்றியது இந்த நிகழ்வை அடுத்த ஐபோன் 8 எவ்வாறு நினைவுகூரும் என்ற வதந்திகளுக்கு மத்தியில் அதன் XNUMX வது ஆண்டு விழாவைக் கொண்டாடுகிறது.

இந்த சாதனத்தின் வெற்றியை இப்போது யாரும் சந்தேகிக்கவில்லை, அல்லது அது சேவை செய்ததா ஆண்டுதோறும், «ஐபோன் கில்லர் launch ஐத் தொடங்கும் மீதமுள்ள உற்பத்தியாளர்களுக்கு வழிவகுக்கும் மாற்றம். ஆனால் அதன் தொடக்கங்கள் அவ்வளவு வெற்றிகரமாக இல்லை, மேலும் அதன் சொந்த உருவாக்கம் மாற்றங்கள் நிறைந்த ஒரு கடினமான பாதையாக இருந்தது, இதன் விளைவாக வரலாற்றில் மிக வெற்றிகரமான தயாரிப்பு கிடைத்தது, இது ஆப்பிள் உலகின் மிக மதிப்புமிக்க பிராண்டாக இருக்க வழிவகுத்தது.

மைக்ரோசாப்ட் மீதான வெறுப்பால் பிறந்தவர்

ஆப்பிள் ஒரு தொடுதிரை ஸ்மார்ட்போனில் வேலை செய்யவில்லை, ஆனால் ஒரு டேப்லெட்டில். இருந்து ஒரு நிர்வாகி மைக்ரோசாப்ட் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடம் டேப்லெட்களுடன் அவர்கள் செய்து வரும் வேலைகளைப் பற்றி கூறினார் அசல் ஐபோனின் விளக்கக்காட்சியில் நாங்கள் பார்த்ததைப் போலவே ஸ்டைலஸை வெறுத்த ஸ்டைலஸ் மற்றும் ஜாப்ஸ், ஐபாட் வளர்ச்சியைத் தொடங்கி, ஒரு டேப்லெட்டுடன் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை நிரூபிக்க தீர்மானித்த ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்குத் திரும்பினர்.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஐபோன் வளர்ச்சியைத் தொடங்க முடிவு செய்தது எது? ஐபாட் ஐபோன் முன் உருவாகத் தொடங்கியது, இருப்பினும் முதல் ஐபோனுக்கு மூன்று ஆண்டுகள் வரை இது வெளியிடப்படவில்லை. ஐபாட் விற்பனையில் தொலைபேசிகள் செய்யக்கூடிய சேதம் காரணமாக இந்த மூலோபாய மாற்றம் ஏற்பட்டது. ஏனென்றால், அதிகமான மக்கள் இசையைக் கேட்க அவற்றைப் பயன்படுத்தினர். ஐபாடிற்காக ஸ்காட் ஃபோர்ஸ்டால் உருவாக்கிய மென்பொருளின் டெமோவை ஏற்கனவே பார்த்த ஜாப்ஸ், ஐபாட்டின் வளர்ச்சியை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, ஐபோனை குறைத்து வேலை செய்யத் தொடங்குமாறு கேட்டார்.

மோட்டோரோலா ரோக்ர், ஆப்பிளின் முதல் முயற்சி

எல்லாவற்றையும் மீறி ஸ்டீவ் ஜாப்ஸுக்கு புதிய தொலைபேசி குறித்து சந்தேகம் இருந்தது. ஆப்பிள் அதன் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்ட பல காரணிகளால் தொலைபேசியுடன் வெற்றிபெறும் என்று அவர் முழுமையாக நம்பவில்லை, அதில் முக்கியமானது தொலைபேசி ஆபரேட்டர்கள். வேறு எந்த நிறுவனத்தின் வளையத்தையும் செல்ல ஆப்பிள் பயன்படுத்தப்படவில்லை, மற்றும் மொபைல் தொலைபேசியை அமெரிக்காவில் எளிதில் கட்டுப்படுத்திய இரண்டு நிறுவனங்கள் கட்டுப்படுத்தின. வெரிசோன் மற்றும் ஏடி அண்ட் டி ஆகியவை எந்தெந்த சாதனங்களை தங்கள் நெட்வொர்க்குகளை அணுகின என்பதைக் கட்டுப்படுத்தின, அவை இல்லாமல் எந்த ஸ்மார்ட்போனும் வெற்றிபெறப்போவதில்லை.

ஒருவேளை அதனால்தான் ஆப்பிள் மோட்டோரோலாவுடன் ஒரு முதல் அணுகுமுறையைக் கொண்டிருந்தது, இது ஏற்கனவே சில சமயங்களில் வாங்குவதைக் கருத்தில் கொண்டிருந்தது, ஆனால் அந்த நேரத்தில் அதன் விலை குப்பெர்டினோவிலிருந்து வந்தவர்களின் சாத்தியக்கூறுகளுக்கு மிக அதிகமாக இருந்தது. மோட்டோரோலா அந்த நேரத்தில் ரஸ்ரை விற்பனை செய்து கொண்டிருந்தது, வேலைகள் மிகவும் விரும்பிய வடிவமைப்பைக் கொண்ட தொலைபேசி, மற்றும் இரு நிறுவனங்களுக்கிடையிலான நல்ல உறவுகள் ஒருங்கிணைந்த ஐடியூன்ஸ் பிளேயருடன் மோட்டோரோலாவில் முடிந்தது: ரோக்ர். ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் இந்த தொலைபேசி உண்மையான குப்பை என்று அவர்கள் அறிந்திருந்தனர், ஆனால் அது அதன் வேலையைச் செய்தது: ஆபரேட்டர்கள் எவ்வாறு செயல்படுகிறார்கள் என்பது பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்க ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை அனுமதிக்கிறது.

ஐபாட் ஐபோனின் தந்தை

அந்த நேரத்தில் ஒரு தொலைபேசியில் ஐடியூன்ஸ் வைத்த அனுபவம் ஆப்பிள் இது செல்ல வழி அல்ல என்பதை அறிய உதவியது. இறுதி தயாரிப்பு யாரையும் பிடிக்கவில்லை, அவர்கள் தெளிவாகத் தெரிந்தது என்னவென்றால், அந்த நேரத்தில் ஐபாட் வெற்றி பெற்றிருந்தால், ஐபாட்டை தொலைபேசியாக மாற்றுவதற்கான வழி. 15 ஆண்டுகளாக நிறுவனத்துடன் இருந்த மைக் பெல், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை ஒரு தொலைபேசியை உருவாக்க வேண்டும் என்று பல மாதங்களாக வற்புறுத்தினார் அதிக வெற்றி இல்லாமல், ஆனால் ஜோனி இவ் தனது வடிவமைப்புகளுடன் தோன்றினார்.

ஒரு இரவு பெல் ஜாப்ஸை அழைத்தார், ஆப்பிளின் தொலைபேசி எப்படியிருக்கும் என்பது குறித்து அவர்கள் ஏற்கனவே தெளிவாக இருந்தார்கள். யாரும் பார்க்காத எதிர்கால ஐபாட்களுக்கான வடிவமைப்புகளை ஜோனி இவ் வைத்திருந்தார், மேலும் அவர்கள் செய்ய வேண்டியது அந்த வடிவமைப்புகளில் ஒன்றை எடுத்து ஆப்பிள் மென்பொருளை அங்கே வைப்பதே தவிர, மற்றவர்களின் தொலைபேசிகளில் மென்பொருளை வைக்க முயற்சிக்காதீர்கள் என்பதில் அவர் தெளிவாக இருந்தார். நீண்ட இரவுக்குப் பிறகு வேலைகள் ஐபோன் திட்டத்திற்கு இலவச கட்டுப்பாட்டைக் கொடுத்தன.

திருமணங்களுக்கு செலவாகும் ஒரு ரகசிய திட்டம்

இவ்வாறு நிறுவனத்தின் மிக லட்சியத் திட்டம் இன்றுவரை தொடங்கியது. ஆப்பிளின் உயர் மேலாளர்கள், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமாக இருக்கும் ஒரு தயாரிப்பை எதிர்கொள்கிறார்கள் என்பதை அறிந்திருந்தனர் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது விளக்கக்காட்சியில் வரலாற்றை மாற்றும் தயாரிப்புகளில் ஒன்றை எதிர்கொள்கிறார் என்று கூறினார். ஆனால் கசிவுகள் எதுவும் இல்லை என்பது முக்கியம், இதற்காக அவர்கள் சிறந்த மற்றும் நம்பகமானவர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டியிருந்தது.

நிறுவனத்திற்குள் அவர் விரும்பும் பொறியியலாளர்களைத் தேர்வுசெய்ய முடியும் என்று வேலைகள் ஃபார்ஸ்டாலிடம் கூறினார், ஆனால் அதற்கு வெளியே யாரும் இல்லை. 2004 ஆம் ஆண்டில் அதிகாரப்பூர்வமாக வேலையைத் தொடங்கிய நிறுவனத்தின் புதிய தயாரிப்பில் இது சிறிதளவு கசிவை ஏற்படுத்தும் என்று அவர்களால் ஆபத்து ஏற்பட முடியவில்லை. ஆப்பிள் ஊழியர்கள் இப்போது திடீரென சில பொறியியலாளர்கள் தங்கள் வேலையிலிருந்து மறைந்து போவதைக் கண்டதாக தெரிவிக்கின்றனர், அவர்கள் எங்கு சென்றார்கள் என்று தெரியவில்லை. ஒரு சில ஆப்பிள் அதிகாரிகள் மட்டுமே வந்தார்கள், அவர்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் பேசினார்கள், திடீரென்று அவர்கள் வழக்கமான வேலைக்கு திரும்பவில்லை. அவர்கள் சிறந்தவர்கள், பிரகாசமானவர்கள், ஆனால் அவர்கள் ஒரு விலை கொடுத்தார்கள்.

நாங்கள் ஒரு புதிய திட்டத்தை மிகவும் ரகசியமாகத் தொடங்குகிறோம், அது என்னவென்று என்னால் சொல்ல முடியாது. நீங்கள் யாருக்காக வேலை செய்வீர்கள் என்று என்னால் சொல்ல முடியாது. நான் உங்களுக்குச் சொல்லக்கூடியது என்னவென்றால், நீங்கள் இந்த வேலையை எடுத்துக் கொண்டால், உங்கள் முழு வாழ்க்கையையும் விட நீங்கள் கடினமாக உழைக்கப் போகிறீர்கள். நீங்கள் குறைந்தது இரண்டு வருடங்களுக்கு இரவு பகலாக, வார இறுதி நாட்களில் கூட வேலை செய்யப் போகிறீர்கள்.

சில பொறியாளர்கள் பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஆண்டி கிரிக்னானைப் போலவே ஐபோன் அவர்களின் திருமணத்திற்கு செலவு செய்ததை உறுதிப்படுத்தினர். "இது மிகவும் தீவிரமான வேலை, என் வாழ்க்கையின் மிக மோசமான நேரம். அவர்கள் ஒரு சில சிறந்த பொறியியலாளர்களை அழைத்துச் சென்று, ஒரு சாத்தியமற்ற திட்டத்துடன், அடைய முடியாத இறுதித் தேதியுடன் பணிபுரிந்தனர், மேலும் நிறுவனத்தின் எதிர்காலம் அதைச் சார்ந்தது என்று அவர்களுக்குக் கூறப்பட்டது. "

மிகவும் அன்பான வரவேற்புடன் ஒரு வெளியீடு

ஆப்பிள் 2007 இல் ஐபோனை அறிமுகப்படுத்தியது, ஆனால் விமர்சனம் முனையத்திற்கு மிகவும் சாதகமாக இல்லை. 2 எம்.பி.எக்ஸ் கேமரா, 3 ஜி இணைப்பு இல்லாமல், ஃப்ளாஷ் பிளேயர் இல்லாமல் மற்றும் முற்றிலும் வரையறுக்கப்பட்ட தனிப்பயனாக்க விருப்பங்களுடன். நீங்கள் ரிங்டோன் அல்லது வால்பேப்பரை கூட மாற்ற முடியவில்லை! மிகவும் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய பிற முனையங்களுடன் பழக்கமாகிவிட்ட ஐபோன், இந்த நேரத்தில் மிகவும் «அழகற்றவர்களை ఒప్పவில்லை, மற்றும் அதன் அதிக விலையில் சேர்க்கப்பட்டால், அது வெற்றிபெறப் போகிறது என்பதைக் குறிக்க எதுவும் இல்லை. கோப்புகளைப் பகிர புளூடூத் பயன்படுத்தப்படவில்லை! அதன் வெளியீடு அமெரிக்காவில் மட்டுமே இருந்தது, மேலும் சிங்குலர் ஆபரேட்டருடன் மட்டுமே இருந்தது.

எல்லா இடங்களிலும் விமர்சனங்கள் மழை பெய்தாலும், தொலைபேசி விதிகளை மாற்ற ஐபோன் வருவதை பலர் உணர்ந்தனர். 2007 க்குப் பிறகு மொபைல் போன் வடிவமைப்பு எவ்வாறு உருவானது என்பதைப் பாருங்கள். பிளாக்பெர்ரி டெர்மினல்களின் வெற்றிக்கான விசைகளில் ஒன்றான இயற்பியல் விசைப்பலகை ஸ்மார்ட்போன்களிலிருந்து திடீரென மறைந்தது, மற்றும் அனைத்து உற்பத்தியாளர்களும் தங்கள் புதிய வெளியீடுகளில் ஆப்பிளின் தொலைபேசி வடிவமைப்பை அப்பட்டமாக நகலெடுக்கத் தொடங்கினர். ஸ்டீவ் பால்மர் (அந்த நேரத்தில் மைக்ரோசாஃப்ட் சி.இ.ஓ) பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அங்கீகாரம் பெறுவதைப் போலவே, மாற்றியமைக்கத் தெரியாதவர்கள் தங்கள் சந்தேகங்களுக்கு மிகவும் பணம் செலுத்தினர்.

ஒரே ஆவியுடன் பத்து ஆண்டுகள் தொடர்ச்சியான மாற்றம்

பத்து ஆண்டுகளாக ஐபோன் அதன் வடிவமைப்பு மற்றும் வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருளில் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. ஆப்பிள் நிறைய சிவப்பு கோடுகளை கடந்துவிட்டது, அது ஒருபோதும் செய்யாது என்று நாங்கள் நினைத்திருக்க மாட்டோம் பெரிய திரைகள், உங்கள் மென்பொருளை மூன்றாம் தரப்பினருக்குத் திறக்கலாம் அல்லது ஐபோன் ரெட் தொடங்கலாம். ஆனால் சாராம்சம் ஒன்றே. எந்தவொரு தலைமுறையினதும் ஐபோனை யார் வேண்டுமானாலும் எடுக்கலாம், அது நிமிடம் பூஜ்ஜியத்திலிருந்து ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியதாக இருக்கும்.

ஆப்பிள் அதன் முனையத்தை உருவாக்க முடிந்தது, இதனால் போட்டி மிகவும் கடினமானதாக இருந்தாலும், உற்பத்தியாளர்கள் பெருகிய முறையில் சிறந்த தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துகிறார்கள். இந்த பத்து ஆண்டுகளில் 30-முள் கப்பல்துறை இணைப்பிலிருந்து தற்போதைய மின்னலுக்கு மாற்றம் போன்ற மிகவும் சர்ச்சைக்குரிய முடிவுகள் உள்ளன, பல பயனர்கள் ஐபோனுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட பல ஸ்பீக்கர்களை தூக்கி எறிய வேண்டியிருக்கும். அல்லது மிக சமீபத்தில், வயர்லெஸ் தொழில்நுட்பத்தை இசையைக் கேட்பதற்கான ஒரு வழியாக பந்தயம் கட்டுவதன் மூலம் தலையணி பலாவை நீக்குதல்.

ஆண்டுதோறும் ஐபோனின் பரிணாமம்

• ஐபோன் (2007): முதல் ஐபோன் மாடல்.
• ஐபோன் 3 ஜி (2008): 3 ஜி இணைப்பு ஐபோனுக்கு பயன்பாட்டு கடை அல்லது ஆப் ஸ்டோருடன் வருகிறது.
• ஐபோன் 3 ஜிஎஸ் (2009): ஆப்பிள் மற்ற பெரிய செய்திகள் இல்லாமல் வேக மேம்பாடுகளுடன் "எஸ்" வரம்பை அறிமுகப்படுத்துகிறது.
• ஐபோன் 4 (2010): ஐபோனின் முதல் தீவிர வடிவமைப்பு மாற்றம் வந்து, எஃகு சட்டகம் மற்றும் கண்ணாடி முன் மற்றும் பின்புறத்தில் உள்ளது. "ஆண்டெனகேட்" ஆப்பிள் ஐபோனை ஒரு கையால் எடுக்கும்போது கவரேஜ் இழப்பைப் பற்றி புகார் அளிப்பவர்களுக்கு ஒரு பம்பர் கொடுக்க வேண்டும்.
• ஐபோன் 4 எஸ் (2011): ஐபோன் 4 இன் அதே வடிவமைப்பு, அதிக சக்தியுடன், மொபைல் ஃபோனில் முதல் மெய்நிகர் உதவியாளரான சிரியை அறிமுகப்படுத்துகிறது.
• ஐபோன் 5 (2012): மிகவும் ஒத்த ஆனால் நீளமான வடிவமைப்பைப் பராமரிக்கிறது, திரையை 4 அங்குலங்கள் வரை எடுத்து, பாரம்பரிய 30-முள் கப்பல்துறையை நீக்கும் மின்னல் இணைப்பியை அறிமுகப்படுத்துகிறது.
• ஐபோன் 5 சி மற்றும் 5 எஸ் (2013): ஆப்பிள் வடிவமைப்பை மற்றொரு வருடம் வைத்திருக்கும் பாரம்பரியத்தைத் தொடர்கிறது மற்றும் கைரேகை சென்சார் அல்லது டச் ஐடியை அதன் புதிய ஐபோனில் சேர்க்கிறது. ஒரு புதிய "மறுசுழற்சி" வண்ண ஐபோன் 5 சி ஐ அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது பலரும் நினைத்த மலிவான ஐபோன் அல்ல என்பதற்கு நிறைய விமர்சனங்களை ஈர்க்கிறது.
• ஐபோன் 6 மற்றும் 6 பிளஸ் (2014): ஆப்பிள் 4,7 மற்றும் 5,5 அங்குல திரைகளுடன் இரண்டு ஐபோன் மாடல்களை அறிமுகப்படுத்துகிறது, இது ஆசிய சந்தைகளில் கண்கவர் விற்பனை வளர்ச்சியை ஏற்படுத்தியது.
• ஐபோன் 6 எஸ் மற்றும் 6 எஸ் பிளஸ், எஸ்இ (2015): மீண்டும் சக்தி மற்றும் கேமராவில் மேம்பாடுகள், மற்றும் திரைக்கு புதிய 3 டி டச் தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது, அதே வடிவமைப்பைப் பராமரிக்கிறது. ஐபோன் எஸ்இ அதன் நல்ல கண்ணாடியையும் 4 அங்குல திரையையும் கொண்டு பெஸ்ட்செல்லராக மாறுகிறது.
• ஐபோன் 7 மற்றும் 7 பிளஸ் (2016): முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு ஒத்த வடிவமைப்புடன், இது பெரிய கேமராவில் இரட்டை கேமராவை அறிமுகப்படுத்துகிறது, மெக்கானிக்கல் ஸ்டார்ட் பொத்தானை நீக்குகிறது மற்றும் தலையணி பலாவை நீக்குகிறது.

ஐபோன் ஓஎஸ் முதல் iOS 10 வரை, பத்து வருட பரிணாம வளர்ச்சி

ஐபோன் அதன் இயக்க முறைமை இல்லாமல் ஒன்றுமில்லை, தொடக்கங்கள் எளிதானவை அல்ல என்ற போதிலும். பல ஆண்டுகளாக iOS இன் பரிணாமம் கண்கவர், அசல் ஐபோனிலிருந்து இப்போது நம்மிடம் உள்ள அனைத்தையும் மாற்றியமைக்க திரும்பிப் பார்ப்பதன் மூலம் எவரும் பார்க்க முடியும்.

• ஐபோன் ஓஎஸ்இது ஆப்பிள் முதலில் ஐபோன் இயக்க முறைமை என்று அழைக்கப்பட்டது, இது OS X இன் வழித்தோன்றல் ஆகும், இது iOS என மறுபெயரிடப்பட்ட சிறிது நேரத்திலேயே. ஆம் ஆப் ஸ்டோர், ஐடியூன்ஸ் ஸ்டோர் இல்லை மற்றும் ஒரு சில சொந்த பயன்பாடுகள் மட்டுமே.
• iOS, 2: ஒரு வருடம் கழித்து ஆப் ஸ்டோர் இறுதியாக வந்து, அதனுடன் ஐபோனுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட டெவலப்பர்களிடமிருந்து பயன்பாடுகளை நிறுவும் வாய்ப்பு உள்ளது. "இதற்காக ஒரு பயன்பாடு உள்ளது" விரைவில் மீண்டும் மீண்டும் சொற்றொடராக மாறியது. பிரதான திரைக்கான கூடுதல் பக்கங்கள், அலுவலக வடிவமைப்பில் உள்ள ஆவணங்களுடன் பொருந்தக்கூடிய தன்மை, அஞ்சலுக்கான புஷ் அறிவிப்புகள், ஸ்கிரீன் ஷாட்கள் மற்றும் ரீலில் சஃபாரி படங்களை சேமிக்கும் திறன் ஆகியவை முக்கிய புதுமைகளாக இருந்தன.
• iOS, 3: பயனர்கள் நீண்ட காலமாக கோரி வரும் பல அம்சங்களை உள்ளடக்கிய மிக முக்கியமான புதுப்பிப்புகளில் இதுவும் ஒன்றாகும், அதாவது வீடியோவை வெட்டுவது, நகலெடுப்பது மற்றும் ஒட்டுவது அல்லது பதிவு செய்வது. செய்திகளின் பயன்பாடு, திசைகாட்டி மற்றும் எனது ஐபோனைக் கண்டுபிடி ஆகியவை பிற புதிய அம்சங்கள். iOS 3.2 ஐபாட் நிறுவப்பட்ட முதல் பதிப்பாகும்.
• iOS, 4: ஃபேஸ்டைம் ஐபோனுக்கு கொண்டு வந்த மற்றொரு சிறந்த புதுப்பிப்பு, பயன்பாடுகளை ஒழுங்கமைக்க கோப்புறைகளை உருவாக்கும் வாய்ப்பு, ஐபுக்ஸ் மற்றும் கேம் சென்டர். பல்பணி இறுதியாக பயனர்கள் தாங்கள் பயன்படுத்தும் ஒன்றை மூடாமல் பயன்பாடுகளை மாற்ற அனுமதித்தது.
• iOS, 5: அதன் முக்கிய புதுமை அறிவிப்பு மையம். இது கியோஸ்க் மற்றும் நினைவூட்டல்கள் போன்ற புதிய பயன்பாடுகளையும் உள்ளடக்கியது, மேலும் ஆப்பிள் ஐமெஸேஜை அறிமுகப்படுத்தியது, உங்கள் ஆபரேட்டருடன் எந்த செலவும் இன்றி இணையம் வழியாக உடனடி செய்திகளை அனுப்புவதற்கான அதன் அமைப்பு.
• iOS, 6- வரைபட பயன்பாட்டின் தொடக்கத்திற்கு எப்போதும் நினைவில் இருக்கும். ஆப்பிள் கூகிள் வரைபடத்தை கைவிட்டு, அதன் சொந்த வழிசெலுத்தல் தீர்வைத் தேர்வுசெய்தது, முதலில் ஓரளவு மோசமான முடிவுகளுடன். IOS இன் படைப்பாளரான ஸ்காட் ஃபார்ஸ்டால் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டியிருந்தது.
• iOS, 7: ஸ்காட் வெளியேறுவது என்பது "நீடிக்கும் ஒரு பாணியைத் தழுவுவதற்கு" எஸ்குமோர்ஃபிஸ்மோ "ஐக் கைவிடுவதாகும். வெல்வெட்டி மற்றும் மர பின்னணியைக் கைவிடுவதற்கான வண்ணமயமான சின்னங்கள் எல்லா பயனர்களும் வரவேற்காத ஒரு மாற்றமாகும், இன்றும் பழைய பாணிக்காக ஏங்குகிற ஏக்கம் கொண்டவர்கள் இன்னும் உள்ளனர். கட்டுப்பாட்டு மையம் மற்றும் அட்டை பல்பணி ஆகியவை இந்த பதிப்பில் வந்தன.
• iOS, 8: இணக்கத்தன்மை ஐபோனிலிருந்து மேக்கிற்கு ஒரு பணியை மாற்றுவதை எளிதாக்கியது மற்றும் நேர்மாறாகவும். உங்கள் ஐபோன் மற்றும் மேக்கில் கிளவுட் கோப்புகளை அணுக மூன்றாம் தரப்பு விசைப்பலகைகள் ஆப் ஸ்டோர் மற்றும் ஐக்ளவுட் டிரைவிற்கும் வந்தன.
• iOS, 9: ஆப்பிள் பே வந்துவிட்டது, உங்கள் ஐபோனுடன் பணம் செலுத்த அனுமதிக்கும் ஆப்பிளின் கட்டண தளம். நைட் ஷிப்ட் நீல நிற டோன்களை நீக்குவதன் மூலம் இரவில் உங்கள் திரையின் நிறத்தை மாற்றியது, சிரி மற்றும் செய்தி பயன்பாட்டின் மேம்பாடுகள் (நாங்கள் இன்னும் பல இடங்களில் எதிர்பார்க்கிறோம்). ஐகான்களைக் கிளிக் செய்வதன் மூலம் முகப்புத் திரையில் சிறிய குறுக்குவழிகளை உருவாக்க 3D டச் அனுமதித்தது.
• iOS, 10: சிரி இறுதியாக மூன்றாம் தரப்பு பயன்பாடுகளுக்குத் திறந்தார், புகைப்படங்கள் உங்கள் புகைப்படங்களுடன் தானாக நினைவுகளை உருவாக்குவது போன்ற சில புதிய செயல்பாடுகளைப் பெற்றன, ஆப்பிள் மியூசிக் அதன் வடிவமைப்பை மாற்றியது மற்றும் ஹோம் கிட் கட்டுப்படுத்த முதல் முறையாக முகப்பு பயன்பாடு தோன்றியது.

இந்த வீழ்ச்சி iOS 11 உடன் பரிணாமம் தொடர்கிறது, புதிய தனிப்பயனாக்கக்கூடிய கட்டுப்பாட்டு மையத்துடன், இறுதியாக iOS க்கான நல்ல கோப்பு எக்ஸ்ப்ளோரராக இருக்கும் புதிய கோப்புகள் பயன்பாடு, ARKit மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு போன்ற டெவலப்பர்களுக்கான புதிய கருவிகள் ஐபோனில் அதன் முதல் நடவடிக்கைகளை எடுக்கின்றன.

நிகரற்ற வெற்றியின் பத்து ஆண்டுகள்

ஐபோன் எண்கள் மிகவும் அதிர்ச்சியூட்டுகின்றன, நீங்கள் அவற்றை நன்கு அறியப்பட்ட பிற தயாரிப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது அவர்களுக்குத் தகுதியான மதிப்பை மட்டுமே கொடுக்க முடியும். ஐபோனை விட அதிகமான பார்பீஸ் பொம்மைகள் விற்கப்பட்டுள்ளனவா? உண்மை என்னவென்றால், அது பொய்யாகத் தோன்றினாலும், இல்லை. ஐபோன் மேட்டலின் புகழ்பெற்ற பொன்னிற பொம்மையை (1.200 பில்லியன் வெர்சஸ் 1000 பில்லியன்) விட உலகளவில் அதிக யூனிட்களை விற்றது மட்டுமல்லாமல், மிகக் குறைந்த நேரத்திலும் அவ்வாறு செய்துள்ளது (10 ஆண்டுகள் மற்றும் 60 ஆண்டுகள்). சிப்போ 80 மில்லியன் லைட்டர்களை விற்க 600 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக எடுத்துள்ளது, மேலும் சோனி தனது பிளேஸ்டேஷனுடன் ஆப்பிள் நிறுவனத்தின் மூன்றில் ஒரு பகுதியை அதன் ஐபோனுடன் இரண்டு மடங்கு நீளத்திற்கு விற்றுள்ளது.

ஐபோன் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து நிறுவனம் நிறைய மாறிவிட்டது. உங்கள் பட்டியலில் அதுபோன்ற ஒரு தயாரிப்பு இருப்பது உங்கள் வணிக மாதிரியை முழுமையாக மாற்றுவது தவிர்க்க முடியாதது. இது உங்கள் அணியில் உலகின் மிகச் சிறந்த வீரரைக் கொண்டிருப்பது மற்றும் பட்டங்களை வெல்ல அவரைச் சார்ந்து இல்லை என்று பாசாங்கு செய்வது போன்றது. 2006 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் அதன் வருமானத்தை ஐபாட் மற்றும் மேக்ஸில் கிட்டத்தட்ட சமமாக அடிப்படையாகக் கொண்டது. இப்போது ஐபோன் ஆப்பிளின் வருவாயில் 63,4% ஆகும், நாங்கள் ஒரு காலாண்டில் பில்லியன் டாலர்களைப் பற்றி பேசுகிறோம். ஐபோன் வரும் வரை கிளாசிக்கல் முறையில் நிறுவனத்தின் குறிப்பு தயாரிப்பு மேக்ஸ், இப்போது மொத்த வருவாயில் 10% மட்டுமே உள்ளது, மேலும் ஐபோனைச் சார்ந்த பிற தயாரிப்புகளான ஏர்போட்ஸ் அல்லது ஆப்பிள் வாட்ச் போன்றவை நன்மைகளின் நன்மைகளில் ஒரு நல்ல பகுதியாகும் நிறுவனம் இன்று.

நாம் முழுமையான எண்களைப் பற்றி பேசுகிறோம், ஆனால் சதவீதங்கள் அல்ல, எண்கள் வளைந்திருக்கும். விற்பனை 19.000 ல் 2006 மில்லியனிலிருந்து 215.000 ல் 2016 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது, 1.990 மில்லியனிலிருந்து 45.000 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நன்மைகளுடன், தற்போது 237.000 மில்லியன் டாலர்களைக் கொண்டுள்ளது, 6.390 இல் 2006 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது.

பத்து ஆண்டுகள் பிரகாசமான ஆனால் நிழல்களுடன்

இந்த பத்து ஆண்டுகளில் ஐபோனின் வெற்றி நிழல்களும் இருந்தன என்பதை ஒதுக்கி வைக்க முடியாது. மன்சானா இந்த நேரத்தில் அவர் பெரிய தவறுகளைச் செய்துள்ளார், அவற்றில் சிலவற்றை அவர் மனதார தீர்க்க முடிந்தது, மற்றவர்கள் அவ்வளவாக இல்லை. IOS 6 அல்லது ஐபோன் 4 இன் ஆன்டெனாகேட் உடனான வரைபடங்களின் படுதோல்வியை நாங்கள் ஏற்கனவே குறிப்பிட்டுள்ளோம், ஆனால் இந்த நேரத்தில் நிறுவனத்தின் வேறு சில தோல்விகளை நாம் முன்னிலைப்படுத்தலாம்.

அசல் ஐபோனின் விலையைக் குறைப்பதே ஆப்பிளைக் குறித்தது. $ 600 விலையில் தொடங்கப்பட்டது, இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு ஆப்பிள் அதை $ 200 ஆகக் குறைக்கும் முடிவை எடுத்தது, இந்த நடவடிக்கையானது சாதனத்தின் விற்பனையை அதிகரிக்க உதவும் என்றும் அதை வாங்குபவர்களால் வரவேற்கப்படும் என்றும் நினைத்தது. உண்மை என்னவென்றால், ஏற்கனவே ஐபோன் வாங்கியவர்களிடமிருந்து தள்ளுபடி குறித்து புகார் அளிக்கும் மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் அழைப்புகளின் பனிச்சரிவு அப்படித்தான் அசல் விலையை செலுத்தியவர்களுக்கு Apple 100 பரிசு அட்டைகளை வழங்க ஆப்பிள் முடிவு செய்தது. ஆப்பிளில் விற்பனை இல்லாததற்கு ஒரு காரணம் இருப்பதாக தெரிகிறது.

இதுவரை ஒரு பட்டியில் தொடங்கப்படாத ஐபோனை விட்டுச் செல்வதன் அர்த்தம் என்ன என்று உங்களால் கற்பனை செய்ய முடியுமா? 2010 ஆம் ஆண்டில் ஐபோன் 4 உடன் கிரே பவலுக்கு என்ன நடந்தது என்பது எங்களுக்குத் தெரியாதபோது, ​​அவர் இந்த முன்மாதிரி பற்றி பட்டியில் மறந்துவிட்டார், அது கிஸ்மோடோவிற்கு $ 5.000 க்கு வந்தது, வெளிப்படையாக, அவர் வெளியிட தயங்கவில்லை தொடங்கப்பட்ட ஆறு வாரங்களுக்குப் பிறகு முனையத்தின் விரிவான படங்கள். நாம் கற்பனை செய்தாலும் பவல் நீக்கப்படவில்லை, ஆனால் ஜேசன் சென் (கிஸ்மோடோவின் ஆசிரியர்) அவரது குடியிருப்பில் தேடப்படுவதைக் கண்டார் ஏராளமான கணினி பொருட்களை எடுத்துச் சென்ற ஒரு சிறப்பு தொழில்நுட்ப குற்றக் குழுவினரால் மிகவும் வன்முறையில். ஆப்பிள் மீதான விமர்சனம் வர நீண்ட காலமாக இல்லை, இது மற்ற நிறுவனங்களை இவ்வளவு விமர்சித்ததாக மாறிவிட்டது என்று குற்றம் சாட்டியது.

மனித இயல்பு முற்றிலும் கணிக்க முடியாதது என்பதற்கான மற்றொரு அறிகுறி, சமீபத்தில் நம்மிடம் உள்ளது அனைத்து ஐடியூன்ஸ் கணக்கு பயனர்களுக்கும் முழு யு 2 ஆல்பத்தை சேர்க்க ஆப்பிள் முடிவு. முதலில் பயனர்கள் யாரும் மறுக்க முடியாத ஒரு பரிசாகத் தோன்றியது (மீண்டும்) பல பயனர்கள் திடீரென தங்கள் இசை நூலகத்தில் ஆல்பத்தைப் பதிவிறக்குவதற்கு எதுவும் செய்யாமல் கண்டபோது விமர்சனத்தின் சரமாரியாக மாறியது. இந்த உண்மைக்கு போனோ கூட மன்னிப்பு கேட்க வேண்டியிருந்தது.

ஐபோன் 8, அடுத்த கட்டம்

அடுத்த ஐபோன் 8 இன் விளக்கக்காட்சிக்கு இன்னும் மூன்று மாதங்கள் மட்டுமே உள்ளன. வதந்திகளின் படி இது முந்தைய பதிப்புகளுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு தீவிர மாற்றமாக இருக்கும், சின்னமான தொடக்க பொத்தானை மறைத்து, ஒரு வடிவமைப்பில் நடைமுறையில் முழு முன் ஒரு திரையாக இருக்கும் ஐபோன் 7 ஐ ஒத்த ஒரு சாதனத்தில் ஐபோன் 7 பிளஸ் போன்ற திரை அளவை அடைதல். வயர்லெஸ் சார்ஜிங், திரையில் ஒருங்கிணைந்த கைரேகை சென்சார், AMOLED திரை, 3 டி சென்சார்கள், ஆக்மென்ட் ரியாலிட்டி ... புதிய செயல்பாடுகளின் பட்டியல் எதிர்பார்த்த வரை. ஆனால் ஒவ்வொரு ஆண்டும் வரலாறு மீண்டும் மீண்டும் செய்யப்படும்: அன்பும் ஏமாற்றமும் சம பாகங்களில், இது மற்றொரு சிறந்த விற்பனையாளராக இருக்கும்.