Xiaomi는 기하 급수적으로 성장한 최근 몇 년 동안 매우 타이트한 가격에 도달 한 중국 스마트 폰의 모든 눈사태의 원인이되었습니다. 이러한 타이트한 가격은 구성 요소의 훌륭한 마감과 고품질을 의미하는 것을 마지 못해 마지 못해하지 않았습니다.
이제 Xiaomi의 CEO 인 Lei Jun이 향후 4 년 동안 1.000 개의 실제 매장이 있습니다 Oppo와 Vivo와 마찬가지로 중국 회사가 성공할 수 있었던 온라인 채널을 통해 판매량을 차감함으로써 경쟁의 움직임에 대응하기위한 방법입니다.
샤오 미가 그 판매로 큰 타격을 입었던 온라인 채널에서 수십만 등록 몇 초 만에 재고가 부족한 플래시 판매로 온라인에서 거의 싸울 수 있습니다. 이로 인해 Xiaomi가 증가하고 큰 열정으로 다음 플래시 판매를 기다리려는 열망이 생겼습니다. 문제는 다른 사람들이 그와 Vivo와 Oppo를 모방했으며 이제는 이전과 같이 온라인 채널을 통해 많이 판매하지 않는다는 것입니다.
따라서 전략은 중국 회사가 현재 보유하고있는 25 개 매장보다 더 많은 실제 매장을 보유하는 것입니다. 그들이 모두 중국 영토에 머무를 것인지 다른 나라를 공격 할 것인지는 알 수 없지만 2020 년까지 모든 것이 순조롭게 진행된다면 수천 개가있을 것입니다. 우리가 그것을 안다면 화웨이는 10.000 이 나라에서 우리는 이미 Xiaomi가 자신을 설립하려는 곳을 상상할 수 있습니다.
우리는 그것이 어디에 있는지 볼 것입니다 미국 시장으로의 확장 가능성 또는 유럽인, 현재 온라인 채널을 통해 Xiaomi를 인수하는 사람이 많기 때문에 도착한 오토바이를 우리에게 팔아도 그 눈에 띄는 모바일 중 하나를 현장에서 테스트 할 수 있도록 여전히 존재하는 것 같습니다.